För många coacher är det aldrig en självklar övergång – från att ha utbildat sig till att faktiskt leva på sin coaching. Kanske känns det snarare som att stå med ena benet kvar i ett gammalt yrkesliv, och det andra trevande i ett nytt landskap. Ett landskap där orden “kund”, “erbjudande” och “synlighet” plötsligt får hjärtat att slå lite fortare – men inte alltid av glädje.
Vi är många som började coacha för att vi ville ge tillbaka. För att vi hade samlat på oss erfarenheter och ville göra något meningsfullt av dem. Att se sig själv som en “produkt” kankännas främmande, nästan provocerande. Att sätta ett pris? Ännu svårare. Och var börjar man ens?
Business utan att tappa hjärtat
När jag tog mina första steg mot att faktiskt göra affär av min coaching, sökte jag stöd hos mina egna mentorer. Det blev avgörande. Inte bara för att jag fick tips om taktik och strategi, utan för att jag kunde spegla mig i deras trygghet. Jag önskar att jag hade vetat hur mycket som fanns att hämta i ICF redan då. Hur mycket lättare det blir att ta betalt när man känner till sin roll, sitt värde och har ett språk för vad man faktiskt erbjuder. Hos ICF finns utbildningar som ger både kunskap och poäng – och som kanske viktigast av allt, ger kontakt.
Det är i samtalen det händer. När vi vågar dela våra osäkerheter. Prova gärna den internationella communityn också: ICF Engage. Det är lätt att tro att man ska klara allt själv. Men du behöver inte uppfinna hjulet – det snurrar redan. Och du är inte ensam.
Bygg din egen resursbank
Ingen coach är en isolerad ö. Du har säkert redan resurser du använder. Och om du är nyfiken delar jag några källor och tankesätt jag använder.
- Be flera andra företagare granska din hemsida och ge ärlig feedback.
- Formulera ditt erbjudande som om du förklarade det för en vän – tydligt är effektivt.
- Använd AI som bollplank – fråga: ”Hur ska jag prompta för att du ska hjälpa mig bli mer affärsmässig i min coaching-verksamhet? Ställ frågor så att du kan ge mig användbararåd, steg-för-steg, hur jag kan forma min verksamhet, strategi, kommunikation och marknadsföring, så att jag kan hitta mina kunder.”
- Sätt små, konkreta mål. Be några kunder om testimonials. Mät vad som fungerar.
- Och viktigast: börja ta dig själv på allvar.
Du är inte “för snäll för business”. Du är precis den typ av företagare världen behöver fler av – värdedriven, reflekterande, professionell.
Hälsar Mirjam Johansson
ICF medlem 009603928I, Grundare av DevelUpment AB. Coachar sin mest bångstyriga klient just nu – sig själv – i arbetet med en bok om neuroontologi för ledare. Trivs bäst där det skaver lite. Det är ofta där det börjar hända något. Driver podden Mind&Machine på YouTube om AI för coacher.
